Ärger, Ängste, Ansprüche: Chefwechsel in Familienunternehmen

Familienunternehmen ticken anders. Das wird besonders deutlich, wenn ein Generationenwechsel ansteht. Willy Michel (Ypsomed), Annemarie Widmer (Louis Widmer) und Florian Eltschinger (Remimag) geben offen Einblick in das sensible Thema der Nachfolge.

Kein Patron ist für die Ewigkeit. Dennoch beschäftigt sich eine Vielzahl von ihnen zu wenig mit der Zukunft ihrer Unternehmen. Die Folge: 75'000 Schweizer Unternehmen haben ein Nachfolgeproblem. Fast jede dritte Firma muss liquidiert werden, weil sie niemand übernimmt.

Damit eine Übergabe gelingt, muss sie sorgfältig über mehrere Jahre vorbereitet werden – und hat auch dann noch ihre Tücken: Erwartungen und Emotionen prägen die Unternehmen, die in Familienhand sind. Unterschiedliche Generationen haben oftmals unterschiedliche Auffassungen von Führung.

Wie geht Loslassen, wie Übernehmen? Wo sind die grössten Fallstricke bei der Nachfolge? Drei Unternehmer geben Einblick in den anspruchsvollen Vorgang der Familiennachfolge:

Willy Michel, 70, VR-Präsident und Gründer Ypsomed

Willy Michel hat bereits rund ein Dutzend Firmen gegründet, darunter Ypsomed. Das Burgdorfer Medtech-Unternehmen hat er an die Börse gebracht, es beschäftigt heute 1400 Angestellte. Vor vier Jahren hat er die Geschäftsführung an seinen Sohn übergeben. Willy Michel versucht, sich herauszuhalten. Aber manchmal müsse er den Übermut der Jugend bremsen.

Annemarie Widmer, 39, VR-Präsidentin, Mitinhaberin und Geschäftsleitungsmitglied Louis Widmer

Annemarie Widmer war 27, als sie mit dem Tod ihres Vaters an die Spitze des Kosmetik-Herstellers Louis Widmer rückte. Die Belegschaft musste sich an eine junge Frau gewöhnen, die wenig von der Autorität ihres Vaters hatte. 12 Jahre später erzielt Annemarie Widmer mit ihren 250 Mitarbeitern in Schlieren bei Zürich Rekordumsätze. Die Geschäftsführung hat sie in externe Hände gegeben, sie will sich auf die strategischen Fragen konzentrieren.

Florian Eltschinger, 39, Co-CEO Remimag

Es geht oft emotional zu bei den Eltschingers. Gemeinsam mit seinem Bruder führt Florian Eltschinger seit 2014 das Luzerner Gastronomie-Unternehmen mit 27 Betrieben und 750 Angestellten. Der Vater hat seine Nachfolge sorgfältig vorbereitet und sich in diesem Jahr auf das Verwaltungsratspräsidium zurückgezogen. Das hält ihn allerdings nicht davon ab, weiterhin mitzureden.

Die Sendung steht ab 14.00 Uhr des Sendetages als Web Preview zur Verfügung.

#srfecotalk

Beiträge

  • Twitterfrage: Kinderträume

    Was wollten die Gäste als Kinder werden? Wären sie andere Wege gegangen, wenn sie nicht den elterlichen Betrieb übernommen hätten? Ein Twitter-User interessiert sich für diese Frage.

  • Wie Annemarie Widmer die Übernahme von Louis Widmer erlebt hat

    Annemarie Widmer war 27 Jahre alt, als ihr Vater starb und sie die Führung des Kosmetik-Herstellers Louis Widmer übernahm. In die Fussstapfen eines Vaters zu treten, der als Patron, gar als Patriarch aufgetreten ist, war schwierig.

  • Wie viel Florian Eltschingers Vater noch ins Geschäft hineinredet

    Florian Eltschinger führt das Gastronomie-Unternehmen Remimag gemeinsam mit seinem Bruder. Er hat die Geschäftsleitung vor vier Jahren übernommen. Sein Vater tat sich nicht leicht mit dem Loslassen und Heraushalten.

  • Wie Willy Michel mit dem Loslassen umgeht

    Für Willy Michel ist Ypsomed eine Aktivität unter Vielen. Entsprechend habe ihm das Loslassen keine grossen Probleme bereitet. Und dennoch: Er ist weiterhin Verwaltungsratspräsident, trifft seinen Sohn, der das Unternehmen führt, ein Mal pro Woche. Und manchmal stoppt er ihn.

  • Twitterfrage: Akzeptanz der Mitarbeiter

    Wie hat die Belegschaft reagiert, als die junge Generation übernommen hat? Reto Lipp stellt diese Frage an Annemarie Widmer, die mit 27 Jahren an die Spitze von Louis Widmer gekommen ist.

  • Was unterscheidet Familienunternehmen?

    Familienunternehmen sind das Herzstück der Schweiz. Sie ticken anders als nicht familiengeführte Firmen.

Artikel zum Thema

  • Stabwechsel im Familienbetrieb  (Artikel enthält Video)

    Stabwechsel im Familienbetrieb

    Die Übergabe an die neue Generation ist für ein Familienunternehmen ein heikler Übergang. Wie kann er für alle gelingen?

    16.11.2017
  • «ECO Talk»

    «ECO Talk»

    Wirtschaftslenker konkret, persönlich, greifbar – das verspricht die Sendung, in die Reto Lipp zum Gespräch lädt.

  • Mein Vater, der Patriarch (Artikel enthält Video)

    Mein Vater, der Patriarch

    Ein Lebenswerk zu übernehmen, ist eine grosse Aufgabe. Es loszulassen, ist ebenso anspruchsvoll.

    28.5.2018

Mehr zum Thema