Innovation! Kein Unternehmen, das sich das Wort nicht auf die Fahne schreibt. Gleichzeitig haben viele Firmen – gerade die etablierten – grösste Mühe, innovativ zu sein. Bahnbrechendes ist Mangelware.
Gunter Dueck, der deutsche Business-Querdenker schlechthin, glaubt zu wissen, wieso: Arbeitsteilige Organisationen entwickeln ein Immunsystem, dessen Zweck darin besteht, Störungen im Tagesgeschäft zu vermeiden und effiziente Abläufe zu sichern.
Innovationen werden als solche Störungen wahrgenommen – mit verheerenden Folgen. Dueck zeigt in seinem Buch, wie kurz der Weg vom Marktführer zum Sanierungsfall oder Übernahme-Kandidaten sein kann.
Hilfe erwartet er nicht von strukturierten Innovations-Prozessen oder externen Beratern, sondern von der Software-Industrie: Deren «agile» Projektentwicklung können sich gemäss Dueck auch Nicht-IT-Firmen zum Vorbild nehmen.
Ein einnehmenden, im typischen Dueck-Stil verfasstes Buch – für alle Führungskräfte, deren Wille zur Innovation an System-Widerständen zu scheitern droht.
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- Verlag: Campus
- Publikation: 2013
- Anzahl Seiten: 282
In Zusammenarbeit mit Getabstract, Luzern
